PEJL 
Pejl är den generella, grundläggande metoden för projekt inom Qbranch. Dess unika värde är skalbarhet - från små till stora projekt. Det som skiljer Pejl från andra projektmodeller är att Pejl har en uppföljnigsdel, en tid efter avlämnat projekt, där vi, tillsammans med kunden tittar på utfallet av lösningen och hur utfallet blev. Denna del ger en bra värdemätning på projektet som sådant. Den visar också  hur kunden har dragit nytta av den slutliga lösningen/produkten. Vi gör en kvalitetssäkring mot det projektet levererade! Alla projektledare på Qbranch har gått Pejl-utbildning och har en gemensam nomenklatur och ett gemensamt språk genom projekten. Detta minskar misstag och brister mellan inblandade i projektet.

ITIL PÅ QBRANCH
Qbranch har valt att arbeta med ITIL för att kunna hjälpa våra kunder med att förbättra och effektivisera sin IT-organisation. Att arbeta med ITIL i en organisation ger kunden ett bättre styrmedel för att ha koll på IT-kostnaderna och kunna ge sin organisation en bättre och stabilare miljö och service. Vi lever som vi lär! Internt på Qbranch arbetar vi med ITIL på ett processorienterat synsätt med implementerade processer.

SCRUM
Scrum är en agile process för systemutveckling. Scrum är idealiskt för projekt som kräver snabba förändringar och metodiken har inga problem att hantera nya kravbilder. Nyckeln till framgång är kommunikation. Dagligen hålls korta avstämningsmöten. Med Scrum lovar vi att leverera fungerande systemutveckling på 30 dagar.

Kontakta oss gärna för mer information om detta område.