Great Place to Work arrangerade 1/10 seminariet "Make it Great" på Näringslivets Hus i Stockholm. Qbranch VD, Ulf Engerby, var på plats som en av dagens talare.
Flera av talarna kom från företag som fått en framstående placering bland Sveriges Bästa Arbetsplatser och samtliga har en stark drivkraft att bygga uthållig konkurrenskraft och lönsamhet, samtidigt som man bygger en stark företagskultur.
Ett 80-tal deltagare från Sveriges främsta företag var på plats för att lyssna på bland annat Ulf Engerby, VD Qbranch AB, Carina Eriksson, Personaldirektör Microsoft Sverige, Lottie Knutsson, Director Communications and CSR Fritidsresegruppen och Martin Lundstedt, Ececutive Vice President Scania Group.
Great Place to Work är ett undersöknings- och managementkonsultföretag som hjälper företag och organisationer att uppnå långsiktiga förbättringar i sina olika arbetsplatsrelationer, som i sin tur leder till mätbara fördelar och resultat för organisationen. Greaet Place to Work anordnar även undersökningen Sveriges Bästa Arbetsplatser i vilken Qbranch kom på 4:e plats 2009.
Ulf Engerby: Grundare och VD för Qbranch AB.
Du deltog som talare på Great Place to Works seminarium "Make it Great", varför?
- Qbranch startades på insikten att i grunden avgörs vår framgång av vår förmåga att hitta, behålla och utveckla talang. Vi måste lyckas internt för att vi ska lyckas externt; med vårt uppdrag, våra affärer, med våra kunder. Vår förmåga att lyckas med mål, budgetar, strategier, taktik etc blir mycket enklare om vi har duktiga personer i organisationen. Du kan ha de bästa planer och mål, men utan rätt personer som är framgångsrika i vardagen når du inte hela vägen fram.
Qbranch har arbetat med dessa frågor sedan bolaget startades och under ett antal år har vi placerat oss högt på listan över Sveriges Bästa Arbetsplatser, SBA, och flera andra liknande listor.
Vad var ditt bidrag som talare?
- Jag delade med mig om våra erfarenheter, hur vi jobbar och tänker kring detta område. Vi ser inte HR som ett isolerat stabsområde som lever vid sidan av den direkta verksamheten, utan som något som är en direkt förutsättning för att lyckas med affärsverksamheten. Området “HR” måste vinna affärsverksamhetens förtroende och respekt; verksamheten måste förstå att HR är helt avgörande för att lyckas. Detta är bra business helt enkelt.
Qbranch har deltagit i Great Place to Works undersökning "Sveriges Bästa Arbetsplatser" under flera år - varför?
- SBA-undersökningen är en extern måttstock som är bra för att sporra och inspirera oss till att ständigt bli bättre. Att vara med på dessa listor är viktigare än själva placeringen; detta är som första startgrupp i alpina VM; alla är bra skidåkare och marginalerna är små, men man blir bättre av att matchas mot med de bästa.
Vad är det som gör att Qbranch tagit topplaceringar i SBA-undersökningen?
- Gnet och fokus i vardagen för att säkerställa att insikten om att om vi ska lyckas externt måste vi först lyckas internt fortsätter att vara vårt sätt att göra saker, dvs vår företagskultur, och inte bli läpparnas bekännelser eller Powerpoint-rubriker utan täckning i verkligheten.
Vilka förväntningar har Qbranch på nya medarbetare och vilka förväntningar bör nya medarbetare ha på Qbranch?
- En anställning är en ömsesidig investering; vi vill att varje enskild medarbetare ska lyckas, då ökar sannolikheten att vi sammantaget ska lyckas med vårt uppdrag om att få IT att fungera. Qbranch är ett företag som måste förändras och utvecklas i en bransch och värld där det enda konstanta är förändring; business as unusual as usual är därför vad jag lovar både för företaget och den enskilde medarbetaren. Sådana är vi, vi vill alltså ha medarbetare som känner sig hemma i denna miljö och med våra värderingar.
Planerade rekryteringar framöver?
- Oavsett konjunktur söker vi alltid efter talang; det finns alltid plats för duktiga personer som balanserar sitt tekniska kunnande med social, administrativ och affärsmässig kompetens. En egen stark vilja att ta ansvar för sin utveckling i en spännande miljö där Qbranch växer, utvecklas och förändras; där kommer det finnas plats att själv växa och utvecklas.
Hur jobbar Qbranch för att även framöver uppnå bra placeringar i SBA?
- Det finns inga genvägar. Vi fortsätter att gneta på dag efter dag, det är bara att ödmjukt konstatera att här finns massor att göra; här befinner man sig verkligen “in the biggest room in the world, in the room for improvement”.